B-0002 — Gestion de projet & travaux
Piloter lacomplexité.
Délais, coûts, qualité, sécurité, interfaces entre corps de métier : nous mobilisons les chargés de projet, surintendants, conducteurs de travaux et planificateurs qui gardent le cap du projet, du lancement à la réception.
B-01Ce qui est en jeu
Un planning ne tient que si quelqu'un le tient.
01
Délais
Chaque semaine de retard se répercute sur toute la chaîne. Le renfort doit arriver quand le planning l'exige.
02
Coordination
Corps de métier, sous-traitants, donneur d'ouvrage, professionnels : les interfaces font ou défont un projet.
03
Coûts et qualité
Suivi budgétaire, avenants, contrôle qualité : rien ne se rattrape en fin de chantier.
B-02Le principe
Le planning se construit
Chaque lot s'enchaîne, chaque interface se joue au bon moment. Derrière chaque barre, une compétence.
Survolez ou parcourez les barres : derrière chaque lot, une compétence qui doit être là au bon moment.
B-03Les métiers
Les profils quenous mobilisons.
- 01Chargés de projet / chefs de projetPilotage global, budget, relation avec le donneur d'ouvrage.
- 02Surintendants et conducteurs de travauxOrganisation du chantier, sous-traitance, avancement quotidien.
- 03Chargés d'affairesSuivi technique et financier d'un portefeuille d'opérations.
- 04Responsables travauxEncadrement de plusieurs chantiers ou d'une opération majeure.
- 05Responsables de chantier / contremaîtresÉquipes sur site, sécurité, coordination des corps de métier.
- 06PlanificateursOrdonnancement, chemin critique, mises à jour et scénarios.
- 07Coordonnateurs de projetDocumentation, suivi des interfaces, réunions de chantier.
- 08Estimateurs et contrôleurs de coûtsEstimation, suivi budgétaire, analyse des écarts.
- 09Responsables techniquesArbitrages techniques, qualité, conformité.
- Planification et ordonnancement
- Suivi des coûts et des avenants
- Coordination des corps de métier
- Relation avec le donneur d'ouvrage
- Pilotage de la sous-traitance
- Qualité et réception des travaux
- Santé et sécurité du chantier
- Gestion des interfaces
- Pilotage d'une opération complète
- Conduite de travaux sur une phase
- Reprise d'un planning en dérive
- Remplacement d'un encadrant
- « Un surintendant pour lancer un nouveau chantier »
- « Un planificateur pour reprendre la main sur un planning »
- « Un chargé de projet pour une opération de réhabilitation »
- « Un contrôleur de coûts pendant une phase d'avenants »
B-04Dans la chaîne
Projet intervient à ces étapes du projet.
- 01Concevoir
- 02Préparer
- 03Piloter
- 04Construire
- 05Mettre en service
- 06Maintenir
Contact direct — ACENSI Canada
Parlons devotre projet.
Un besoin en gestion de projet & travaux ? Décrivez-nous la phase, le contexte et le délai : nous vous disons qui nous pouvons mobiliser.